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聚焦干部素質(zhì)提升年丨保姆式服務(wù)怎樣煉成?“把‘麻煩’留給自己,把‘方便’留給企業(yè)”

來(lái)源:[掌上咸寧] 日期:[2025-09-13 17:24] 發(fā)布區(qū)域:[湖北地區(qū)]

在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代浪潮中,嘉魚縣以經(jīng)濟(jì)一線歷練為年輕干部成長(zhǎng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。這里沒(méi)有紙上談兵的空泛說(shuō)教,只有生產(chǎn)線上的機(jī)油味與招商洽談現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)硝煙。

嘉魚縣以“干部素質(zhì)提升年”為契機(jī),打破傳統(tǒng)的年輕干部培養(yǎng)模式,將優(yōu)秀年輕干部選派到產(chǎn)業(yè)園區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)淬火歷練,讓年輕干部在深入一線中尋求解決復(fù)雜問(wèn)題的辦法。

“這種帶著露珠、沾著泥土的培育模式,正悄然改寫干部培養(yǎng)的固有模式。”嘉魚縣委組織部負(fù)責(zé)人總結(jié)道,真正的本領(lǐng),永遠(yuǎn)生長(zhǎng)在解決問(wèn)題的土壤里;最好的成長(zhǎng),必然出現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展的最前沿。

訴求刻心上?嘉魚干部俯身?yè)纹鹦沦|(zhì)生產(chǎn)力?

在嘉創(chuàng)半導(dǎo)體封裝測(cè)試項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),一根電線從廠房深處延伸出來(lái)。

嘉魚智能制造產(chǎn)業(yè)園干部鄭朗在配電房里和供電公司工作人員低聲交談,汗水浸透了他的襯衫——這條四回路電力專線是他每天蹲守工地、協(xié)調(diào)各方才促成的成果。當(dāng)電流通入1號(hào)封裝車間時(shí),鄭朗深知:服務(wù)企業(yè)從來(lái)不是錦上添花,而是要雪中送炭。

當(dāng)嘉鑫環(huán)保產(chǎn)業(yè)園被18噸重的遺留設(shè)備阻礙時(shí),聯(lián)點(diǎn)干部蔡大然在漫天粉塵中守了整整六天。他協(xié)調(diào)吊裝方案的身影,成為施工現(xiàn)場(chǎng)最醒目的“調(diào)度旗”。液壓成型設(shè)備搬離那天,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人緊握蔡大然的手:“47天辦好不動(dòng)產(chǎn)證,為我們節(jié)省大量時(shí)間成本!”?

保姆式服務(wù)怎樣煉成?年輕干部鄭朗給出了答案:把企業(yè)的事刻在心上。

年初巡查嘉創(chuàng)項(xiàng)目時(shí),電力供應(yīng)滯后讓他坐立難安。他來(lái)回奔走在供電公司、城發(fā)集團(tuán)和村委會(huì)之間,預(yù)案做得比施工圖紙還細(xì)。當(dāng)企業(yè)資金鏈出現(xiàn)缺口時(shí),他連夜整理資料上報(bào),嘉魚開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開融資協(xié)調(diào)會(huì),讓廠房建設(shè)得以繼續(xù)推進(jìn)。

年輕干部蔡大然則用“同股同權(quán)”的創(chuàng)新模式,改寫了政企協(xié)作傳統(tǒng)模式。面對(duì)嘉鑫環(huán)保產(chǎn)業(yè)園復(fù)雜的投資結(jié)構(gòu),他埋頭鉆研條款,促成縣域首個(gè)國(guó)有平臺(tái)以平等股權(quán)介入的項(xiàng)目。

當(dāng)施工隊(duì)因臨時(shí)水電接入犯難時(shí),他帶著方案直接前往自來(lái)水公司,兩天敲定方案,七天通水通電,硬是搶回兩周時(shí)間。他的工作筆記扉頁(yè)寫著“把‘麻煩’留給自己,把‘方便’留給企業(yè)”——這已成為嘉魚縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的生動(dòng)注腳。

在智能制造產(chǎn)業(yè)園的成果統(tǒng)計(jì)里,這些服務(wù)轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)增量:園區(qū)一季度固投猛增69.2%,1-4月新入庫(kù)項(xiàng)目投資額大幅增長(zhǎng)1335%。半導(dǎo)體芯片、智能電器等161.6億元項(xiàng)目紛至沓來(lái)。

“服務(wù)力也是新質(zhì)生產(chǎn)力!”園區(qū)的干部們深有體會(huì)。當(dāng)嘉創(chuàng)半導(dǎo)體的精密設(shè)備開始調(diào)試,當(dāng)嘉鑫環(huán)保的降解材料生產(chǎn)線準(zhǔn)備運(yùn)行,他們?cè)缫驯甲咴谙乱患移髽I(yè)。

在縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,這些“超級(jí)服務(wù)員”用汗水證明:最肥沃的創(chuàng)業(yè)土壤,往往是干部俯下的脊背;最強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能,永遠(yuǎn)源于“把企業(yè)事當(dāng)自家事”的初心。

實(shí)干破堅(jiān)冰?嘉魚干部一線鍛造服務(wù)“硬脊梁”?

盛夏的嘉魚開發(fā)區(qū)綠色食品產(chǎn)業(yè)園,廠房拔節(jié)而起,運(yùn)輸車輛穿梭不息。在塵土與汗水交織的工地上,一群干部的身影在鋼筋水泥間奔走忙碌,他們黝黑的面龐映照著這片熱土的發(fā)展脈動(dòng)。

去年10月,園區(qū)籌建的號(hào)角吹響,劉偉華作為專班成員,40個(gè)日夜撲在工地。他協(xié)調(diào)著每一臺(tái)轟鳴的機(jī)械,計(jì)算著每一根沉樁的精確位置,啃下10萬(wàn)立方米土方平整的“硬骨頭”。

當(dāng)悅享客公司建設(shè)遭遇用水瓶頸時(shí),劉偉華在烈日下反復(fù)奔走,硬是將800余米臨時(shí)供水管道鋪到工地邊緣;他一次次前往電力公司溝通,硬是為企業(yè)搶出15天寶貴工期?!皢?wèn)題不過(guò)夜”不僅是一句口號(hào),更是干部們用泥濘的雙腳在工地上踩出的鏗鏘承諾。?

這份擔(dān)當(dāng)在禾韻生物科技項(xiàng)目上,獲得了更熱烈的回響。年輕干部周游是該項(xiàng)目從紙上藍(lán)圖到落地生根的關(guān)鍵推動(dòng)者。企業(yè)于4月3日拍得產(chǎn)權(quán),5天后就已進(jìn)場(chǎng)施工?!斑M(jìn)場(chǎng)即開工”的背后,是纏繞如麻的遺留難題:歷史欠繳水費(fèi)、過(guò)戶手續(xù)繁雜、審批流程漫長(zhǎng)。

干部們的“真招實(shí)策”點(diǎn)燃了企業(yè)信心——原定12月投產(chǎn)的計(jì)劃提前至10月,更令人驚喜的是,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力下逆勢(shì)追加投資2000萬(wàn)元,布局高端生產(chǎn)線。服務(wù)溫度最終轉(zhuǎn)化為投資熱度與企業(yè)信賴度。

招商戰(zhàn)線同樣沒(méi)有硝煙。年輕干部萬(wàn)浪沙的招商地圖上,標(biāo)注著江蘇、浙江、上海、廣東等16個(gè)省市?!罢猩逃肋h(yuǎn)在路上?!边@句萬(wàn)浪沙常對(duì)同事說(shuō)的話,浸透了奔波的汗水與對(duì)家的思念。

多少次深夜接到任務(wù)拎包出發(fā),他只能借著熹微晨光看一眼女兒熟睡的臉龐。但當(dāng)他看到客商紛至沓來(lái)、廠房拔地而起時(shí),所有辛勞便化作了欣慰。上半年園區(qū)新簽約項(xiàng)目9個(gè),引資19.37億元的成績(jī)單,正是這群“永遠(yuǎn)在路上”的招商人以腳板丈量出的信任半徑。?

下沉園區(qū)的干部們以“統(tǒng)”的能力、“拼”的態(tài)度、“謀”的遠(yuǎn)見、“實(shí)”的作風(fēng),讓嘉魚經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的宏圖,在廠房機(jī)器的轟鳴聲中日益清晰。?

彎腰解難題?嘉魚干部熱血助力化工園涅槃?

2024年初,一個(gè)凍雨敲打窗欞的寒夜,武漢新港潘灣產(chǎn)業(yè)園干部黃竟雄在宿舍輾轉(zhuǎn)難眠。她腦海中反復(fù)閃現(xiàn)園區(qū)企業(yè)的管道網(wǎng)架——低溫會(huì)凍裂閥門嗎?積雪壓垮了頂棚怎么辦?天剛破曉,她便拽上同事深一腳淺一腳地踏進(jìn)冰封的園區(qū)。?

在湖北瑞琛涂料公司的車間里,工人正對(duì)凍住的設(shè)備束手無(wú)策?!皠e怕麻煩!”她掏出手機(jī)緊急聯(lián)系維修隊(duì),凍紅的手順勢(shì)拍拍工人肩膀。那個(gè)冬天,她和同事蹚著雨水為十余家企業(yè)解除危機(jī),企業(yè)負(fù)責(zé)人望著她濕透的褲腿感慨:“黃干部比自家人都上心!”?

深耕企業(yè)服務(wù)9年的劉懷瑾俯身在湖北若水新材料車間圖紙前,指尖劃過(guò)生產(chǎn)線:“把生產(chǎn)和包裝分區(qū)改造,安全風(fēng)險(xiǎn)能降低七成?!边@個(gè)創(chuàng)新方案后來(lái)在一橋公司的改造中復(fù)刻成功。?

這位被稱作“問(wèn)題百科全書”的老兵,肚子里裝著更驚人的加速度——當(dāng)其他干部還在研讀征地政策時(shí),他已為武漢特車、湖北思創(chuàng)項(xiàng)目梳理出“核心清單”,電話直通審批部門關(guān)鍵人。供水供電的配套難題常在企業(yè)開口前就被解決,這種“隱患未顯先排除”的預(yù)判力,源于他9年積攢的跨領(lǐng)域資源網(wǎng)。

園區(qū)轉(zhuǎn)型陣痛中最硬的骨頭,落在“經(jīng)濟(jì)管家”任振華肩上。嘉泰華中化工產(chǎn)品數(shù)字交易園和華中綠色化工倉(cāng)儲(chǔ)物流園項(xiàng)目因復(fù)雜產(chǎn)權(quán)困在入庫(kù)“十字路口”,他與相關(guān)部門連熬數(shù)夜梳理臺(tái)賬。?

6月初,當(dāng)4.5億元固投入庫(kù)金額刷新園區(qū)紀(jì)錄時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人驚嘆的不僅是速度:“任部長(zhǎng)鉆透了我們的‘成長(zhǎng)密碼’!”另外,在他的參與下,瑞盤傳動(dòng)科技也成功入規(guī)。為破解峰旭汽車融資困局,他積極對(duì)接縣住建部門推動(dòng)廠區(qū)消防驗(yàn)收,加快不動(dòng)產(chǎn)證辦理,并協(xié)調(diào)對(duì)接銀行,在產(chǎn)業(yè)鏈上注入資金活水。?

年中的捷報(bào),為這場(chǎng)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)寫下生動(dòng)注腳。經(jīng)43家企業(yè)退出、11家企業(yè)轉(zhuǎn)型騰挪,2000畝產(chǎn)業(yè)空間在化工園區(qū)涅槃重生。當(dāng)省應(yīng)急廳的紅頭文件確認(rèn)化工園D級(jí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo),當(dāng)杰睿美電子化學(xué)品等16個(gè)高端項(xiàng)目攜46億元投資入駐,那些凍雨夜的奔赴、數(shù)據(jù)海的攻堅(jiān)、圖紙前的沉思,終于凝聚成發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的厚重基石。?

此刻,黃竟雄依舊穿行在潘灣產(chǎn)業(yè)園廠房車間,任振華的數(shù)據(jù)庫(kù)仍在深夜運(yùn)行——在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的產(chǎn)業(yè)版圖上,這群園區(qū)“尖兵”正以躬身服務(wù)的姿態(tài),書寫著“畝產(chǎn)論英雄”的時(shí)代答卷。